Projektstruktur

Das Vorhaben ist insgesamt in 7 Arbeitspakete organisiert: vier für die produktorientierten Entwicklungen, zwei für die serviceorientierten Entwicklungen und eins für Querschnittsaufgaben. 

Innerhalb dieser Arbeitspakete bringen sich die jeweils auf die Fragestellung spezialisierten Partner in kleinen Arbeitsgruppen ein. Alle angestrebten Entwicklungen erfolgen in enger Vernetzung von Industrie und akademischen Instituten. Ferner ist für jedes Arbeitspaket bereits ein Unternehmen in dem Konsortium enthalten, das aufgrund seiner Ausrichtung, Marktposition und Infrastruktur für eine erfolgreiche Verwertung der Ergebnisse am Markt garantieren kann.  

Zur erfolgreichen Umsetzung des interdisziplinären Vorhabens erfolgt im Rahmen des Arbeitspaketes AP7 die Koordination des Gesamtverbunds. Das Projektmanagement, die projektbezogene Qualitätssicherung, die Öffentlichkeitsarbeit sowie die Aufgaben des Technologietransfers werden hier geleistet.  

Der Lenkungskreis, der sich unter dem Vorsitz des Sprechers aus den Leitern der genannten Leitern der sieben Arbeitspakete zusammensetzt, leitet den Verbund hinsichtlich wissenschaftlicher, wirtschaftlicher und ethischer Belange. Dem Lenkungskreis steht ein Beirat zur Seite, der sich aus externen Experten mit komplementärem Bezug zum Themenfeld zusammensetzt und die Entwicklung des Projektes und der Rahmenbedingungen aus seinem spezifischen Blickwinkel begutachtet und bewertet.